Список статей Экономика
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ В СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В статье представлены результаты анализа современного состояния основных фондов в строительной сфере Российской Федерации.
Актуальность научной статьи вызвана тем обстоятельством, что на сегодняшний день в условиях кризиса и усиления конкурентной борьбы важно обеспечить конкурентоспособность российской экономики в целом и строительного комплекса в частности. Важным направлением повышения конкурентоспособности строительной сферы являются модернизация и техническое обновление основных производственных фондов.
В статьей представлены результаты анализа состояния строительной сферы Российской Федерации, рассмотрена динамика ключевых показателей состояния и эффективности использования основных фондов в сфере строительства в динамике за 2010-2016 гг.
По результатам анализа установлено, что основные средства большинства предприятий и организаций строительной сферы устарели, обновляются низкими темпами. При этом на фоне роста степени износа и удельного веса полностью изношенных машин и оборудования и наличия большого числа строительных машин с истекшим сроком службы в строительстве замедлился темп ввода в действие новых основных фондов.
Результаты расчетов показали, что динамика показателей эффективности использования основных фондов в строительной сфере Российской Федерации неоднозначная: с одной стороны, происходит снижение фондоотдачи и рост фондоемкости, а с другой стороны, повышается производительность труда, растет фондовооруженость труда.
В статье также представлены результаты расчетов двух вариантов источников обновления основных фондов в строительной сфере: за счет кредита и за счет лизинга. Расчеты показали приоритетность лизинга как инструмента финансирования обновления основных фондов в строительной сфере.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
Исследуется действующая система инвестиционной деятельности компаний нефтегазовой отрасли, рассматриваются основные модели, определяющие эффективность инвестиционных проектов. Рассматривается сопоставление бухгалтерской и стоимостной моделей анализа по постановке цели, методологии и выбираемому объекту анализа, а также основные особенности и достоинства стоимостной модели. Стоимостная модель анализа предполагает акцент на рыночной оценке бизнеса, в результате, на такой величине привлекаемых ресурсов и средств, которая оцениваются на определенный (текущий) момент времени и предполагает возможность продолжения функционирования компании и фиксированную стоимость данных ресурсов и средств. Для прогнозирования финансового положения и оценки вероятности банкротства предприятий используют различные математические модели и методы, основанные на расчете отдельных финансовых коэффициентов и их комбинаций. Наиболее известными многофакторными моделями прогнозирования несостоятельности предприятий являются как зарубежные модели (двухфакторная модель Альтмана, пятифакторная модель Альтмана, четырехфакторная модель Таффлера и Тишоу, четырехфакторная модель Лиса), так и отечественные (пятифакторная модель Сайфулина и Кадыкова, четырехфакторная модель прогнозирования банкротства, пятифакторная модель Савицкой). В соответствии со стоимостным подходом к управлению принятие решений на всех уровнях управления предприятием должно быть направлено на максимизацию его стоимости. В качестве элементов объектов управления выступают финансово-экономические показатели, на которые можно влиять для обеспечения целевой стратегической эффективности и стоимости. Приведена оценка стоимости компании при использовании финансовой модели. В статье представлена концепция сбалансированной системы показателей ССП, разработанной Р. Капланом и Д. Нортоном. Особенность данной концепции заключается в добавлении системы оценок перспективного развития компании к финансовым показателям, отражающим текущий результат в ее деятельности. Показатели и цели ССП формируются в зависимости от миссии, видения и стратегии конкретной организации и оценивают ее деятельность по следующим важным факторам: внутренние процессы, клиенты, финансы, обучение и развитие персонала.
ОЦЕНКА СТОИМОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В статье представлены результаты анализа структуры и эффективности использования собственного капитала крупнейших нефтяных компаний Российской Федерации. Представлена динамика собственного капитала по крупнейшим нефтяным компаниям России: ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Татнефть», ПАО АНК «Башнефть». Проанализированы состав и структура всего капитала компаний, а также состав и структура собственного капитала нефтяных компаний. Результаты расчетов показали, что российские нефтяные компании ориентированы на высокую долю собственного капитала в источниках финансирования, хотя эта доля и различается по нефтяным компаниям. При этом у нефтяных компаний основным источником собственного капитала является нераспределенная прибыль.
Рассчитаны и проанализированы показатели эффективности использования собственного капитала нефтяных компаний. По результатам расчетов отмечено ухудшение оборачиваемости собственного капитала в 2016 году у большинства рассмотренных компаний, наличие проблем с собственным оборотным капиталом (за исключением ПАО «Татнефть» и ОАО «Сургутнефтегаз») и низкая рентабельность собственного капитала у компаний ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл», ОАО «Сургутнефтегаз» в 2015-2016 гг.
Проведена оценка собственного капитала нефтяных компаний на примере компании ПАО АНК «Башнефть» и компании ПАО «НК «Роснефть». Расчеты показали, что на конец 2016 г. акции обеих компаний были переоценены рынком.
НЕКОТОРЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ НАСОСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ КОМПАНИИ
В условиях экономических санкций в отношении Российской Федерации со стороны западных стран, а также в связи с девальвацией рубля, актуальной задачей для всей экономики страны является реализация политики импортозамещения.
Насосное оборудованиеодин из видов машиностроительной продукции, имеющий самое широкое применение в стратегически важных для экономики страны горнодобывающей, нефтегазовой, энергетической отраслях промышленности. При этом доля импортного насосного оборудования в этих отраслях по некоторым критическим позициям достигает 80%.В рамках реализации государственной политики импортозамещения в 2015 году приказами Минпромторга России были приняты планы мероприятий по импортозамещению в отдельных отраслях промышленности. Индикатором программы импортозамещения в отрасли нефтегазового и энергетического машиностроения в части, касающейся насосного оборудования, является снижение к 2020 году доли импорта по критическим позициям с 70-80% до 40-50%.
В условиях рыночной экономики важно, чтобы процесс импортозамещения был проведен максимально эффективно — при минимуме временных и финансовых затрат. Таким образом, для практической реализации процесса импортозамещения особое значение приобретает не только установление конечных целевых показателей процесса, но и разработка эффективной методики проведения процесса импортозамещения, позволяющей пошагово знать, что, почему и в какой последовательности следует делать. Однако научно-методические основы реализации процесса импортозамещения не разработаны в достаточной степени. Актуальными являются вопросы выработки критерия для объективного сравнения импортной и отечественной продукции для целей импортозамещения, критерия оценки уровня импортозависимости, установления последовательности этапов процесса.
В статье представлен алгоритм процесса импортозамещения насосного оборудования, который может быть положен в основу разработки прикладной методики импортозамещения Компании-потребителя, использующей в своих технологических процессах большое число единиц насосного оборудования. Рассмотрены методические вопросы, касающиеся содержания отдельных этапов предлагаемого алгоритма. Предложены критерий для оценки уровня импортозависимости по отдельной группе насосного оборудования и критерий эффективности использования насоса, который может быть использован для объективной сравнительной оценки импортных и отечественных аналогов для цели импортозамещения.
АНАЛИЗ МЕТОДОВ, ПРИМЕНЯЕМЫХ НЕФТЕСЕРВИСНЫМИ КОМПАНИЯМИ В ПРОЦЕССЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Автором рассмотрены этапы развития подходов и инструментов стратегического планирования, проведен анализ недостатков каждого подхода и сформированы условия, при которых целесообразно использовать различные инструменты стратегического планирования. Систематизированы основные этапы эволюции научных школ: стратегического планирования, дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, когнитивная школа, обучения, власти, культуры, внешней среды, конфигурации.
Представлены современные подходы к стратегическому планированию, широко применяемые в практической деятельности отечественными и зарубежными компаниями. Исследована практика применения нефтесервисными компаниями современных подходов стратегического планирования развития, выявлен ряд отличий российских и иностранных компаний. Стратегическое планирование развития иностранных компаний носит долгосрочный характер. Несмотря на то, что есть четко закрепленный план, по факту планирование является очень гибким и при малейшем изменении рынка моментально вносятся корректировки в созданный план и подстраивается под сложившуюся ситуацию. Большое внимание в вопросе стратегического планирования уделяется проблемам повышения производительности производства, а также увеличению стоимости бизнеса.
Изучение опыта стратегического планирования российских нефтесервисных компаний показывает, что они активно используют такие стратегические направления как интеграция, диверсификация, выход на новые рынки. На основании проведенного исследования выявлены основные проблемы стратегического планирования развития российских нефтесервисных компаний. Отечественные компании имеют затруднения в проведении анализа и прогнозировании экономических процессов внутри компании, определении своей стратегической позиции на рынке, разработке и оценке альтернативных вариантов развития. Определена необходимость совершенствования методического обеспечения стратегического планирования развития нефтесервисных компаний с учетом отраслевых особенностей.
