Управление развитием генерирующей компании в рыночных условиях

И. Д. Гайнанов

Аннотация


В статье отражена специфика отрасли электроэнергетики, описаны современные рыночные условия. Рассмотрены подходы к управлению развитием компании, в том числе на основе управления стоимостью компании. На основе рассмотренных подходов предложена система управления развитием генерирующей компании, с применением принципов сбалансированного и процессно-ориентированного подходов в целях обеспечения конкурентоспособности компании в рыночной среде. Предложена система сбалансированных показателей генерирующей компании.

Ключевые слова


balanced scorecard system;competitive environment;development management;economic value added;electricity company;energy industry;valuation;value based management;генерирующая компания;конкурентное окружение;оценка стоимости;система сбалансированных показателей;управление развитием;управление стоимостью компании

Полный текст:

PDF

Литература


1. Огородников Е. Изоляция мощности // Эксперт, 2011. № 49 (782). С. 58 - 60.

2. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М: Альпина Паблишер, 2011. 453 с.

3. Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма. Теорема ММ: Пер. с анrл. 2-e изд. М.: Дело, 2001. 271 c.

4. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. М.: Олимп-Бизнес, 2008. 576 с.

5. Управление современной компанией. Ред.: Мильнер Б., Лиис Ф. М.: Инфра-М, 2009. 585 с.

6. Сливотски А. Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра? М : Манн, Иванов и Фербер: 2006. 432 с.

7. Ивашковская И.В. Управление стоимость компании: вызовы российскому менеджменту // Российский журнал менеджмента. 2004. Том 2. № 4. С. 113 - 132.

8. Каплан Р.С, Нортон Д.П. Система сбалансированных показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес: 2010. 320 с.

9. Редченко К.И. EVAлюция сбалансированной системы показателей // Корпоративный менеджмент: Информационный портал. 28.05.02. URL: http://www.cfin.ru/management/controlling/evalution.shtml (дата обращения: 10.02.12)


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.