ПРОБЛЕМЫ В ОБЛАСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ И СПОСОБЫ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ

И. В. Буренина, Е. С. Болдырев

Аннотация


Рассмотрены проблемы, возникающие при разработке и реализации мероприятий по стратегической реструктуризации нефтяных компаний. Отмечено, что проблемы характеризуются большой значимостью в части организационно-методического обеспечения данного процесса. Для решения проблем предложен диагностический инструмент обоснования необходимости стратегической реструктуризации, предполагающий: использование метода анализа иерархии (МАИ), дополненного шкалой численных оценок на основе шкалы Харрингтона; расчет коэффициента корреляции Спирмена и «меры использования потенциала». Рекомендованные методы основаны на конечном критерии функционирования структурной единицы – степени достижения поставленных целей, что позволит определять вклад каждой в достижение целей нефтяной компании, диагностировать отклонения, возникающие в процессе совместного функционирования структурных единиц, а также выявлять те из них, управление которыми требует изменений. Авторами усовершенствован методический подход к обоснованию необходимости стратегической реструктуризации, предусматривающий: оценку вклада структурных единиц в реализацию стратегии компании, обеспечение целевых оценочных показателей и определение меры использования потенциала на основе сравнения целевого и фактического вкладов и, кроме того, направленный на максимизацию параметра «степень достижения поставленных целей», оцениваемого при помощи коэффициента ранговой корреляции Спирмена. В статье предложена, разработанная авторами, схема принятия управленческих решений по стратегической реструктуризации нефтяных компаний, включающая выполнение последовательных этапов (от анализа общих направлений стратегии нефтяной компании до внедрения реструктуризационных преобразований), позволяющих учитывать в процессе принятия решений не только влияние всех внутренних и внешних факторов, но и использовать потенциал существующих и предложенных методических подходов к обоснованию необходимости корректирующих мероприятий, их разработке и реализации, а также сформированы алгоритмы разработки и реализации стратегической реструктуризации нефтяной компании.


Ключевые слова


management structure;organizational and methodological approaches;organizational change implementation;organizational design;strategic analysis;strategic restructuring;the structural units;the system objectives;внедрение организационных изменений;организационно-методические подходы;организационное проектирование;система целей;стратегическая реструктуризация;стратегический анализ;структурные единицы;структуры управления

Полный текст:

PDF

Литература


Болдырев Е.С. Оценка эффективности организационных структур нефтегазодобывающих предприятий // Экономика и управление: науч.-практ. журн.(Уфа). 2010. № 1. С. 97-102.

Болдырев Е.С., Буренина И.В. Разработка процедуры построения организационных структур // Нефтегазовое дело: электрон. науч. журн./УГНТУ. 2012. № 6. С. 596-607. URL: http://ogbus.ru.

Болдырев Е.С. Анализ и повышение эффективности вертикально-интегрированных нефтяных компаний на основе механизма построения структур бизнес-единиц // «Науковедение»: интернет-журн. 2014. № 2. 14с. URL: http://naukovedenie.ru

Болдырев Е.С., Буренина И.В. Применение метода анализа иерархии при разработке и внедрении системы управления экологической безопасностью в ОАО АНК «Башнефть» // Экологические проблемы нефтедобычи – 2012: сб. докл. науч.-техн. конф. Уфа: УГНТУ, 2012. С. 120-121.

Болдырев Е.С., Буренина И.В. Принципы построения организационных структур // Актуальные проблемы науки и техники: сб. науч. тр. /V Международ. заоч. науч.-практ. конф. молодых ученых. Уфа: УГНТУ, 2012. С.169-172.

Дебердиева Е.М., Ленкова О.В., Кульчихина Е.Г. Теоретические основы реструктуризации. Тюмень: ТюмГНТУ, 2013. 160 с.

Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: Аналитические сети. М.: ЛКИ, 2008. 360 с.




DOI: http://dx.doi.org/10.17122/ogbus-2014-6-520-544

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.