ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

С. О. Савкин, О. П. Маслова

Аннотация


Исследуется действующая система проектной деятельности компаний нефтегазовой отрасли, рассматриваются основные принципы по управлению проектами, обеспечивающих эффективное решение задач, стоящих перед компаниями отрасли. Приведена классификация проектов в зависимости от объема инвестиций, требуемых для реализации проекта, в соответствии с которой проекты классифицируются на низкобюджетные, среднебюджетные и высокобюджетные. В статье представлена методика оценки рисков проектов нефтегазовой организации по количественным и качественным методам. Отражены особенности методики оценки рисков на основе имитационного моделирования, которая является наиболее достоверной и распространённой в нефтегазовой отрасли. Для учета риска возможных отказов и аварий на нефтепроводах предложена модель, основанная на методическом подходе, которая включает методы устранения последствий аварий, входящих в состав затрат либо, снижающих интегральный эффект на дисконтированную сумму расходов по устранению последствий аварий за период эксплуатации объекта. Данные подходы базируются на пошаговом определении значения показателя эффективности за счёт использования приводимых моделей в оценке риска проектов. Основные преимущества модели заключаются в прозрачности расчетов, простоты их восприятия и оценки результатов проекта всеми участниками. Проекты проходят много этапов в процессе их реализации и подлежат тщательной оценке с позиции экономической эффективности. Эффективная система управления проектами является одним из факторов их успешной реализации и служит дальнейшему развитию отрасли. В работе доказана целесообразность применения проектного управления в реализации инвестиций нефтегазовыми предприятиями и необходимости управления рисками проектов.


Ключевые слова


effectiveness;investments;management;oil and gas industry;projects;инвестиции;нефтегазовая отрасль;проекты;управление;эффективность

Полный текст:

PDF

Литература


Дюсенбаев С.С. Управление нефтегазовыми проектами в условиях экономических санкций // Антикризисные технологии в экономике как фактор развития современного общества: материалы V междунар. науч.-практ. конф. Саратов: ООО «Центр профессионального менеджмента», 2015. С. 20-28.

Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е., Платонова В.В Инновационные подходы к управлению инвестиционными проектами в нефтегазовом комплексе // Вестник Южно-Российского гос. техн. ун-та (Новочеркасск. политехн. ин-т). Сер. Социально-экономические науки. 2016. № 3. С. 19-27.

Болдырев Е.С., Буренина И.В., Захарова И.М. Учет рисков при оценке инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли // Науковедение интернет-журнал. 2016. Т. 8, №1.

Экономическая оценка инвестиций: обучающий курс: учебник для бакалавров, специалистов и магистров / под ред. М. И. Римера. 5-е изд., перераб. и доп. СПб.: Питер, 2014. 432c.

Абрамова Н.С. Управленческая гибкость инвестиционных проектов в нефтегазодобывающей промышленности и ее оценка // Разработка, эксплуатация и обустройство нефтяных месторождений: сб. науч. тр. Самара: ООО «Книга», 2010. C. 69-79.

Управление проектами: справочник для профессионалов / [А. В. Цветков и др.]; под ред. А.В. Цветкова и В.Д. Шапиро. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Омега-Л», 2010. 1276с.

Steve Hoye. Case Study: Oil and Gas Exploration and Production. Johnathan Mun. Applying Monte Carlo Simulation, Real Options, Analysis, Forecasting and Optimization Techniques. WILEY. John Wiley & Sons, Inc. 2006. pp. 207-208




DOI: http://dx.doi.org/10.17122/ogbus-2017-1-217-235

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.