МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЯНОГО КОМПЛЕКСА

И. А. Чанышева, В. В. Бирюкова

Аннотация


Совершенствование системы управления устойчивым развитием нефтяной компании невозможно без рассмотрения подходов, которые должны учитывать всю специфику управления устойчивым развитием нефтяной компании. Методика оценки должна реально оценивать состояние предприятия, позволяя доступно оценить и проследить динамику устойчивого развития компании.

В настоящее время не существует единого подхода к управлению устойчивостью развития компании. Анализ лучших практик в данной области позволяет выяснить, что наиболее эффективно стратегия устойчивого развития компании реализуется тогда, когда руководство компании признает высокий статус вопроса (причем, это не только декларируется, но и отражается на организационной структуре и бизнес-процессах компании), и одновременно с этим в процессы формирования и реализации стратегии вовлечен персонал компании. Таким образом, очевидна необходимость координирующего центра, обладающего достаточными полномочиями.

В статье предлагается методика оценки результатов деятельности компании в части устойчивого развития на основе группирования показателей в три аспекта: экономика, экология, социальная сфера. При оценке устойчивого развития с учетом роста конкурентоспособности предложено дополнять индекс устойчивого развития индексом инновационной активности. Для реализации деятельности и эффективного управления в части устойчивого развития компании в стратегический офис управления проектами должен быть введен менеджер портфеля компании, который отвечает, с одной стороны, за взаимодействие между офисом управления проектами и высшим менеджментов компании в части устойчивого развития, а с другой стороны – за координацию проектов, входящих в портфель проектов устойчивого развития.


Ключевые слова


economic efficiency;environmental performance;innovation activity;method of complex indexing system for sustainable development;social responsibility;sustainable development;sustainable development of a competitive system of indexation;инновационная активность;методика комплексной системы индексации устойчивого развития;система индексации;социальная ответственность;устойчивое конкурентное развитие;устойчивое развитие;экологическая эффективность;экономическая эффективность

Полный текст:

PDF

Литература


Барни Дж. Б. Может ли ресурсная концепция принести пользу исследованиям в области стратегического управления? – Да. Пер. с англ. А.А. Фофонова // Российский журнал менеджмента.2009.№2. С. 71-92.

Бирюков В.В., Бирюкова В.В. Развитие предпринимательства и хозяйственные изменения в российской промышленности: монография. Омск: СибАДИ, 2010. С. 260.

Бирюков В.В., Денисов В.П. Стратегические приоритеты развития промышленного предприятия: подходы к формированию// Вестник СибАДИ, 2013.№3.С. 82-90.

Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент/ Под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: изд-во РАГС, 2001. С. 54.

Грант Р. Современный стратегический анализ. 5-е изд. Пер. с англ. / Под ред. В.Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2008.С.87.

Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. М.: ТК Велби; проспект, 2007. С. 32-33.

Игнатова Л.Н. О сущности и принципах реализации ресурсной концепции стратегического управления // Менеджмент и бизнес-администрирование, 2013.№1.С. 123-127.

Катькало В.С. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8. Вып. 4. 2002. №5. С. 32.




DOI: http://dx.doi.org/10.17122/ogbus-2015-3-576-589

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.