АНАЛИЗ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

П. В. Макаров, В. С. Крамар, О. С. Хасанов, И. В. Смердин

Аннотация


Техника и технологии на современном этапе эволюции промышленного производства всё ещё базируются на эргатических системах. Человек был и остается слабым звеном в системе обеспечения безопасности. Всё больше приходит понимание того, что воздействие лишь на технические системы не приносит ожидаемого результата и курс на «нулевой травматизм» как был, так и остается утопией. Пришло время переключить внимание от содержания стандартов по безопасности на человека-исполнителя требований безопасности. Влияние человеческого фактора на генезис техногенных аварий и катастроф остается недопустимо высоким. Процессы воспитания ответственного отношения к собственной безопасности становятся актуальными как никогда. Парадигма культуры безопасности была и остается краеугольным камнем любой производственной системы. Необходимы современные технологии управления культурой безопасности. Процессы оценки и развития культуры безопасности требуют специальных техник, учитывающих множественные аспекты систем организации труда (психология межличностных отношений, психолого-физиологические факторы, субординация, мотивация, склонность к рискованному поведению, лидерство и авторитеты, эргономика и производительность труда, режим труда и отдыха, условий труда и многое другое).

Ключевые слова


культура безопасности;приверженность безопасности;анкетирование;охрана труда;система управления охраной труда;человеческий фактор;safety culture;safety commitment;questionnaires;labor protection;occupational safety management system;human factor;

Полный текст:

PDF

Литература


Ключевые правила безопасности ООО «Газпром добыча Ямбург» / Утв. Приказом № 983 от 27.09.2016. 2016. 8 с.

Фролов О. Правовые основы культуры охраны труда // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2007. № 4. URL: http://fin-buh.ru/text/109236-1.html.

A Review of Safety Culture and Safety Climate Literature for the Development of the Safety Culture Inspection Toolkit.  URL:  http://www.hse.gov.uk/Research/rrpdf/rr367.pdf (дата обращения: 30.08.2017).

Cultural Influences on Health and Safety Attitudes and Behaviour in Small Business Es. URL: http://www.hse.gov.uk/Research/rrpdf/rr150.pdf (дата обращения: 30.08.2017).

Hopkins A. Safety Culture, Mindfulness and Safe Behaviour: Converging Ideas? National Research Centre for Occupational Health and Safety Regulation: Canberra. 2002. URL: https://digitalcollections.anu.edu.au/bit stream/1885/41764/3/Working%20Paper%207.pdf (дата обращения: 30.08.17).

Hopkins A. Studying Organizational Cultures and Their Effects on Safety 2006. URL: http://digitalcollections.anu.edu.au/handle/1885/43245 (дата обращения: 30.08.2017).

OGP-435. A Guide to Selecting Appropriate Tools to Improve HSE Culture. 2010. URL: http://www.ogp.org.uk/;pubs/435.pdf (дата обращения: 30.08.2017).

Cole K.S., Stevens-Adams S.M., Wenner C.A. A Literature Review of Safety Culture. Sandia National Laboratories. DOE, 2013. URL http://prod.sandia.gov/techlib/access-control.cgi/2013/132754.pdf (дата обращения: 30.08.2017).

Mkrtchyan L. Turcanu C. Safety Culture Assessment Tools in Nuclear and Non-Nuclear Domains. Review of Safety Culture Tools. URL: http: //publications.sckcen.be/dspace/bitstream/10038/7763/1/blg_report_1085.pdf (дата обращения: 30.08.2017).

Роль руководителей в формировании культуры охраны труда: отчет OGP № 452 Rus. 32 с.

Hay D. Safety Culture Assessment Tool. 10 с. URL: https://www.workplacepress.co.nz/assessment_tool.pdf (дата обращения: 30.08.2017).

Макаров П.В. Совершенствование методики оценки профессионального риска в строительной отрасли на основе экспертных оценок и анкетирования: дис. … канд. техн. наук. Волгоград, 2010. 244 с.

Bell Ju., Healey N. The Causes of Major Hazard Incidents and How to Improve Risk Control and Health and Safety Management: A Review of the Existing Literature HSL/2006/117. URL: http://www.hse.gov.uk. Research/hsl_pdf/2006/hsl06117.pdf (дата обращения: 30.08.2017).




DOI: http://dx.doi.org/10.17122/ogbus-2018-3-147-169

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.